从政之基

大到一个民族、国家，小到一个行业、单位，都需要一些能担当重任的人，号召和团结其他人为一个共同的目标而奋斗。他们就是领导者。一个没有领导者的团队或组织是不可想象的。群龙无首，必然乱作一团。

领导之所以叫领导，一手要抓“领”路，一手要抓指“导”，如果领导不能带领团队朝正确的方向走，这个领导是不称职的。领导者在领导活动中的一大作用就是“领路”和“引航”。

领导者之所以能成为“领路人”，是因为他具有与众不同的能力，在社会上具有不同于其他社会成员的身份特征。

一是拥有领导职务。领导职务是领导者行使领导权力、履行领导职责的身份。无论什么社会，领导者要实现领导目标都不能没有职务，通过职务可以显示领导者的地位、权威和身份，才能调动被领导者。可见，职务在不同的领导层次和领域具有不同的级别和业务性质。从级别和层次上，分为上层、中层和基层；从领域和业务上，不同的领域和业务，职务的名称也不一样。不同的职务代表着不同的权力，职务的高低反映着权力的大小，人们追逐权力主要是通过对职务的争夺表现出来的，有的人不择手段。但更多的人还是靠与众不同的才能，对后者来说，职务不是谋取私利的工具，而是为民服务的手段。前联合国秘书长丹格·哈马舍尔德就说过：“你的职位从未授权你发号施令。它只是使你承担一种任务，即能以恰当的方式使其他人能够没有屈辱感地接受你的安排。”

二是负有领导责任。这也是任何社会领导者共同具有的，所以，领导者又叫负责人。这里的“负”是指领导者要担负一定的职能，如决策、用人等；“责”指领导者要对履行的职能承担后果，即履行职能不好，更被追究责任。艾德尔指出：“成就伟大的第一步是承担责任的持续愿望。”丘吉尔也指出，“伟大的代价是责任”，职位实际上是第二位的。由于领导者关系到追随者的前途和组织的命运，因而决策必须谨慎，而一旦失误就必须承担责任，只当“负责人”而“不负责任”则是失职。

三是拥有领导权力。领导权力是一种有目的地影响和改变他人思想和行为的能力和力量。领导者的职务、责任都要通过权力的行使才能体现，而领导者的作为也只有在行使权力过程中才能实现。

马克思指出：“一切规模较大的直接的社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调人个人的行动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体独立器官的运动——所产生的一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”

所以说，领导者是一个“引路人”，他走在队伍前面，为大家指明前进的方向；他把大家组织起来并团结在一起；他通过榜样的力量和激情的话语来激励队伍中的每一个人，不管旅途上有多少艰难险阻，都义无返顾，勇往直前。